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双色球选号经验与心得:讓每位職工都“看得見未來”

2019-09-11 11:22 | 作者: | 來源:
讓每位職工都“看得見未來”,這是具有全面培養技能人才的長遠眼光,對任何一家企業來說,職工都是最寶貴的財富。

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  在一個有著2000余名職工、108個崗位的制造業大廠,無論你從事的是技術、管理,或者操作型崗位;無論你是剛剛入行,還是“業界大?!?,每個人都能在公司的職級圖譜里找到自己的位置,并一目了然地看清自己今后的職業發展方向和晉升路徑。自2016年上海鍋爐廠公司(以下簡稱“上鍋公司”)作為上海電氣集團第一批第一家試點單位,全面推進崗位職級評定項目以來,千余名職工,尤其是一線技術工人從中受益,其收入、地位明顯提高,晉升發展之路更加透明、通暢。(9月9日《工人日報》)

  “上鍋公司”打破了職工崗位職級評定的藩籬,無論你從事的是技術、管理,或者操作型崗位;無論你是剛剛入行,還是“業界大?!?,每個人都能在公司的職級圖譜里找到自己的位置,都可以享受應有的職級評定的機會,真正把能力水平的評定放在一個更公正、更開放的平臺上。這樣可以極大地調動職工的積極性,對于發現培養更多技能人才將起著催化劑的作用。也讓一線職工有了用武之地,有了更廣闊的發展空間、晉升的路徑。

  讓每位職工都“看得見未來”,這是具有全面培養技能人才的長遠眼光,對任何一家企業來說,職工都是最寶貴的財富。企業要想有所發展,適應市場,立于不敗之地,就需要職工不斷成長,提高素質,成為技術能手,企業應想方設法為職工的成長加油。這是真金白銀培養“大工匠”的好機制。讓更多的技能人才和“工匠”和“大國工匠”脫穎而出,提供有力支撐和兜底保障,每個職工都能在企業的職級圖譜里找到自己的位置,有了職業發展方向,才能激發更大的潛能。(來源:勞動午報 作者:吳玲)

  南方工報責編:徐紅秋

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